老队长“非典”17年后再上防疫一线

丰台南苑乡右安门村巡防队队长苏凤文带队摸排值守，应对基层防疫挑战

老队长“非典”17年后再上防疫一线

苏凤文(中)与巡防队员值守出入口，为村民测温。受访者供图

蹬上三轮车，背上30斤重的消毒液，在狭窄的村街胡同里消杀一圈要两个多小时。疫情发生以来，巡防队员每天两次作业，队长苏凤文会跟着一起。“‘非典’的时候是我去消毒，现在有他们，战疫者就不是具体的一个人。”他说。

20人巡防队严守病毒“入口”

17年前“非典”暴发时，苏凤文正值壮年，消毒、值守这样的“体力活”争先参与；如今已经56岁，体力不如从前，加之从队员到队长的身份转变，他所要承担的责任也不同了。

“要保证村民的安全，不能出问题。”苏凤文把现有的20名巡防队员分成内勤和外勤两队，内勤主要负责村民摸排、信息统计、出入证办理；外勤则要守住出入口，同时每天在村内进行两次消毒。

“外勤我安排了11个人，每天三班倒24小时值守，内勤是8个人，还有1人在外借调”，苏凤文说，这20人全是本村村民，年龄最大的57岁，最小的也37岁了，从大年三十到现在，他们一天也没有休息过。

复工复产以后，返京人员增多，基层防疫面临更大挑战。苏凤文坚持每天早晚到辖内的企事业单位走访，了解疫情防控落实情况。他巡视的区域北起南二环，南至南四环，纵深近4公里，走上一圈要两个多小时。“特别是封闭管理的点，一定要去看看，也陪我们的工作人员聊会儿天。”

不过，比起2003年，苏凤文觉得现在的情况已经好多了。他介绍，2003年右安门村还有很多群租大院，随着拆迁工作推进，现在村里剩下100余户村民，摸排难度变小。

自寻无物业村治理诀窍

苏凤文发现，与成熟小区相比，村里尤其是平房区基础薄弱，环境更为复杂。拿停车来说，右安门村域内的四顷三平房区道路狭窄，没有循环路，仅有一条较宽的道路用于日常通行。2月7日村里实行封闭管理后，很多村民的车停在这条通行路上，影响了防疫车辆的进出。

苏凤文和同事挨家挨户打电话，“好在大家都是老街旧坊，说一说也就理解了。”

“好在都是老街旧坊”，反而让右安门村在没有物业、只能村民自治的“无奈”下，找到了基层工作的关键诀窍。

网格管理、消防安全、环境卫生、大气污染、矛盾调节、安全监控、接诉即办……巡防队日常工作复杂琐碎，不理解、不愉快发生时，凭着巡防队员与村民多年熟识，解决起来自有一套章法。

比如接诉即办中反映较多的环境卫生和房屋漏水问题，苏凤文会挨家回访，“以后遇到什么问题就直接给我打电话。”他说，自己的手机号村里人几乎都有。

从2000年加入巡防队至今20年，苏凤文没在家里过过一个完整的大年三十。因为疫情，今年的情况更为特殊，“一个电话全员到岗，就当是我们这一群人一起过年。”

新京报记者姜慧梓